FinOps через призму классической литературы

21/10/2024

Содержание:
В одном далеком царстве, где цифровые облака еще не покрывали небес, а литература говорила на языке вечных истин, существовали персонажи, чьи судьбы и характеры можно без труда перенести в современный мир FinOps. Ведь как иначе объяснить нерациональные расходы, зомби-ВМ и забытые ресурсы, если не через призму русской классики?

Зомби-ВМ и «Мертвые души» Н.В. Гоголя

Если бы Павел Иванович Чичиков жил в наше время, он наверняка был бы специалистом по покупке и продаже «мертвых» виртуальных машин, которые давно не используются, но продолжают потреблять ресурсы и деньги.

В романе Гоголя Чичиков скупает «мертвые души» — крестьян, которые уже умерли, но все еще числятся как живые. Так и в мире облачных технологий «мертвые» ВМ продолжают существовать, принося убытки компании. Эти зомби-ресурсы остаются незамеченными и продолжают тянуть деньги из бюджета, как те самые души из реестра помещиков.

Чичиков, как настоящий FinOps-специалист 19 века, предложил решение проблемы: он освободил помещиков от лишних расходов, покупая мертвые души за символическую цену, что делало сделку для обеих сторон выгодной. Так и FinOps-платформы, такие как «Инферит Клаудмастер», помогают вам избавиться от ненужных облачных ресурсов без потери производительности.

Теперь давайте оценим, какой процент налогов Чичиков сэкономил помещикам. Если считать, что у них было примерно 1680 душ, а Чичиков купил около 400, то это целых 23,81% экономии. Переложив «экономию» Чичикова на современные FinOps-процессы, мы получим тот самый средний процент денежной экономии, которую можно получить при внедрении FinOps-практик.

Если взглянуть на ситуацию с другой стороны, то Чичиков тщательно скрывал свою аферу. Мы знаем, что в те времена крепостные крестьяне считались имуществом, и их можно было закладывать в банки. Чичиков намеревался сделать это, не раскрыв, что крестьяне уже умерли, и таким образом заработать значительную сумму. В мире FinOps он бы потерпел неудачу, так как данная дисциплина нацелена на обеспечение прозрачности и контроля в управлении затратами.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Аномалии и «Преступление и наказание» Ф.М. Достоевского

Когда Родион Раскольников решается на преступление, он погружается в мир эмоциональных всплесков, искаженной реальности и моральных терзаний. В мире облачных технологий аномалии — это внезапные скачки в потреблении ресурсов, необъяснимые расходы или непредсказуемое поведение инфраструктуры.

Из произведения нам известно, что Раскольников из-за нехватки денег на учебу берет кредит под 10% в месяц. Теперь представьте, что может произойти с вашим бюджетом, когда дорогостоящая инфраструктура резко превысила потребление на такой же процент. При этом у вас не будет под рукой инструмента для анализа причины такого скачка.

В «Инферит Клаудмастер» затраты, которые превышают средние ежемесячные расходы на 10% и более, помечаются как критические. При выявлении аномалии формируется детальный отчет расходов, где с помощью графиков можно выявить, какие ресурсы инициировали аномалию и устранить их.

Преступление Раскольникова можно сравнить с попыткой обойти правила в использовании облачных ресурсов: игнорирование установленных политик, превышение лимитов, использование ресурсов без учета затрат. Все это может привести к неожиданным последствиям как для самого пользователя, так и для компании в целом. Но если в романе Раскольников в конце концов оказывается в тюрьме, то в мире FinOps нарушение правил приводит к финансовым потерям, которые можно предотвратить при своевременном устранении аномалий.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Забытые ресурсы и «Обломов» И.А. Гончарова

Илья Ильич Обломов — персонаж, олицетворяющий ленивое существование, отсутствие цели и инициативы. В облачной среде такие «Обломовы» — это забытые ресурсы, которые никто не использует, но они продолжают существовать и требовать оплаты. Они появляются, когда проекты завершаются, но их инфраструктура остается, или когда сотрудник, ответственный за ресурс, покидает компанию, оставляя за собой ненужные объекты.

Представим, что поместье Обломова — это его облачная инфраструктура. Каждый неиспользуемый диск, образ, IP-адрес и сервер формируют огромный багаж с долгами, за которые можно было и не платить. В силу своей пассивности Обломов даже соглашается подписать заемное письмо на 10 тысяч рублей, хотя «финансовое здоровье» его инфраструктуры оставляло желать лучшего.

Так и в облачных системах забытые ресурсы «спят», но регулярно списывают деньги со счета. FinOps-специалисту важно периодически проводить ревизию таких ресурсов, определять, нужны ли они еще компании, и, если нет, своевременно их отключать с целью освобождения бюджета под другие задачи.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Неоптимизированные ресурсы и «Война и мир» Л.Н. Толстого

Лев Толстой в «Войне и мире» описывает огромный мир, где ресурсы (в том числе человеческие) распределяются не всегда эффективно. Полководцы, такие как Кутузов и Наполеон, стараются организовать свои армии так, чтобы каждый солдат и каждый патрон были использованы максимально продуктивно. В мире облачных технологий неоптимизированные ресурсы — это те, которые работают неэффективно, превышают потребности проекта или используются не в том объеме.

Так же, как и в стратегии полководцев, важной задачей FinOps-специалистов является оптимизация использования ресурсов: правильное распределение нагрузок, автоматизация процессов, внедрение политики управления затратами. В мире Толстого успеха достигает тот, кто умеет грамотно управлять ресурсами, и в FinOps это правило остается непреложным.

Через призму русской классической литературы мы можем увидеть, что оптимизация облачных расходов — это не просто техническая задача, а целое искусство, требующее понимания человеческой природы и внимательности к деталям. Мудрость классиков помогает нам разглядеть те аспекты управления ресурсами, которые могут ускользнуть в рутине повседневной работы, но от которых зависит успех в современном мире облачных технологий.

Оригинал статьи в "Компьютерра"

Рекомендуем

Инферит Облако

Зачем бизнесу провайдер, даже если не нужно облако

Облачные провайдеры расширяют портфели услуг и переосмысливают свою роль на рынке. Чем это полезно тем, кто не планирует размещать инфраструктуру в облаке? В вопросе помогает разобраться Сергей Самоукин, коммерческий директор «Инферит Облако».

Читать
Подробнее

Топ-тренды цифровизации ритейла

Смещение продаж в онлайн и такие технологии, как метавселенные, аватары и VR; собственные маркетплейсы ритейлеров с ассистентами и AR-инструментами; биопечать, товары по подписке и искусственный интеллект — рассматриваем главные тренды цифровизации ритейла.

Читать
Подробнее

Инферит FinOps

Как видели будущее компьютеров в СССР. Часть 2

Разбираемся в теме вместе с Игорем Гальцевым, техническим директором «Инферит Клаудмастер», опыт которого в компьютерах начинается с 1983 года.

Читать
Подробнее