2/12/2024
В эпоху трансформации российского ИТ-рынка все более заметным становится тренд на создание технологических альянсов. Особенно ярко это проявляется в сфере управления ИТ-инфраструктурой и ИТ-активами. В 2024 году рынок осознал: задача не только в замещении ушедших решений, а в создании интегрированных комплексных продуктов, превосходящих зарубежные аналоги. И здесь особую роль играют технологические партнерства, позволяющие оперативно объединить лучшие практики и экспертизу для достижения быстрых результатов. Яркий пример — коллаборация продуктов ITSM box и «Инферит ИТМен» (входит в экосистему «Инферит», ГК Softline), двух ведущих российских решений в области контроля и управления ИТ-активами и сервисами. О том, как родился этот альянс, как объединение технологий создает продукты нового поколения, и какие возможности открываются для заказчиков, мы узнали у представителей «Инферит ИТМен» и ГК «ИТ Эксперт».
Одна из главных задач, которая стала приоритетной — замена зарубежных решений на российские аналоги. Компании ищут альтернативы продуктам таких гигантов, как ServiceNow, BMC Remedy, Atlassian Jira Service Desk и других. При этом заказчикам нужно, чтобы новые решения соответствовали их текущим бизнес-процессам и стандартам качества обслуживания.
Во-первых, важна поддержка стандартов и законодательства. В условиях ужесточившихся требований к защите данных и информационной безопасности клиенты нуждаются в продуктах, которые соответствуют российским нормативным актам и требованиям регуляторов. Это включает в себя вопросы хранения данных внутри страны, соответствие ГОСТам и другим отраслевым стандартам.
Во-вторых, многие компании обеспокоены тем, что переход на новые платформы может нарушить привычные процессы и привести к сбоям в работе. Поэтому один из важных критериев при выборе новых решений — возможность минимизации рисков простоя и сохранения высокого уровня доступности услуг.
Несмотря на уход крупных игроков, рынок продолжает требовать внедрения современных технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, автоматизация процессов и чат-боты. Отечественные разработчики должны демонстрировать готовность к внедрению этих инноваций в свои продукты.
И, конечно, клиенты хотят быть уверены в том, что выбранная платформа будет работать без сбоев и поддерживать высокую производительность даже в условиях повышенной нагрузки. Также важны качественная техническая поддержка в случае возникновения проблем и предоставление обучающих материалов и программ повышения квалификации сотрудников.
Особенно сильно от российских ИТ-компаний заказчики ожидают кастомизации и гибкости, в условиях быстрых изменений стала важна быстрая адаптация продуктов под специфические нужды бизнеса.
Ключевым трендом рынка стало стремление к операционной эффективности, скорости и гибкости решений. Заказчики больше не готовы ждать — им нужны решения, способные оперативно предоставлять достоверную информацию об ИТ-активах. Это касается не только базовой инвентаризации, но и глубокой аналитики использования программного обеспечения и оборудования.
Также важна клиентоцентричность. Сегодня сервис любой ИТ-компании крутится вокруг индивидуальных запросов клиентов, и продукты создаются с максимальными возможностями для кастомизации под нужды заказчиков.
Никуда не делся растущий запрос на оптимизацию бюджетов. Компании ищут инструменты, которые позволят не только контролировать расходы на ИТ, но и выявлять возможности для перераспределения средств на более важные ИТ-проекты.
ITSM box — это комплексное решение для управления ИТ-сервисами. Продукт ориентирован на автоматизацию и улучшение процессов управления ИТ, в том числе управление инцидентами, запросами на обслуживание, изменениями, конфигурациями и активами. ITSM box помогает управлять ИТ-сервисами, обеспечивает контроль над всеми аспектами поддержки и предоставления ИТ-услуг. Также продукт отвечает потребностям рынка и гибко подстраивается под индивидуальные потребности каждого заказчика.
«Инферит ИТМен» — это российская система инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры. Она помогает навести порядок в хаотичных и разрозненных данных об ИТ-активах и оптимизировать затраты на основе достоверных данных. Система агрегирует данные об оборудовании, ПО, пользователях, «железе» из разных источников, нормализует, идентифицирует, обогащает, типизирует их, создавая единый источник достоверной информации. Помогает заранее узнать о критических изменениях на конечных точках, о состоянии комплектующих оборудования, фиксирует историю использования устройств и ПО, помогает определить сомнительное ПО, установленное пользователями. Собирает любые данные со специализированного и «редкого» оборудования и софта.
Это быстрый способ удовлетворения растущих потребностей бизнеса, ускорения внедрения инноваций и создания уникальных предложений на рынке. Коллаборация приводит к появлению решений, превосходящих по качеству и эффективности те, которые могли бы быть созданы одной компанией. Комбинирование различных подходов и технологий позволяет создавать уникальные продукты и услуги, которые трудно воспроизвести конкурентам в одиночку.
Если коротко, технологические альянсы дают клиентам четыре ключевых преимущества:
При этом совместная работа вендоров обеспечивает постоянное развитие решения и внедрение инноваций.
Мы наблюдаем важный тренд: от жесткой конкуренции рынок переходит к созданию технологических партнерств и альянсов. И это не случайно.
Во-первых, скорость развития технологий требует от вендоров постоянного улучшения продуктов. Через партнерства мы можем быстрее предоставлять клиентам инновационные решения, объединяя лучшие практики и компетенции разных компаний. Это особенно важно сейчас, когда стоит задача не просто заместить западные решения, а создать продукты нового поколения.
Во-вторых, сегодня заказчики ищут комплексные решения. Им важно получить не просто инструмент для инвентаризации, а полноценную платформу для управления всем жизненным циклом ИТ-активов.
Кроме того, партнерства помогают нам улучшать собственные продукты. Работая вместе с другими технологическими лидерами, мы лучше понимаем свои зоны роста и направления развития. Мы видим, что эра гордого одиночного плавания уходит в прошлое. Будущее за экосистемными решениями и технологическими альянсами.
Наши клиенты хотели видеть в одном решении больше возможностей для управления ИТ-сервисами, искали способы улучшить взаимодействие между модулями, автоматизировать процессы и повысить прозрачность управления. Объединение продуктов позволило нам предоставить клиентам более полный набор инструментов для решения этих задач. Нашей целью было создание единого комплекса, который бы закрывал все потребности клиентов в области ITSM. Объединенный продукт стал ответом на эту задачу, он позволяет клиентам управлять своими ИТ-ресурсами, сервисами и инфраструктурой в рамках одной платформы.
Интеграция с ITSM box стала логичным шагом в развитии продукта. «Инферит ИТМен» обеспечивает фундамент — достоверные данные об ИТ-инфраструктуре, а ITSM box превращает эти данные в основу для эффективного управления сервисами. В этой синергии и заключается ценность для клиента: невозможно построить эффективное управление ИТ-сервисами без актуальных данных об активах, как и наоборот — просто собирать данные без их эффективного использования в ИТ-процессах.
Поэтому наше партнерство ценно для заказчиков — мы предоставляем полноценную платформу, где достоверные данные об инфраструктуре автоматически используются для оптимизации ИТ-процессов и повышения качества сервисов.
Оба решения обладают инструментами для контроля ИТ-активов и конфигураций, однако их функционал взаимно дополняется. После интеграции они работают как единое целое, направленное на улучшение процессов управления ИТ в инфраструктуре заказчика.
ITSM box открывает возможность автоматизации управления ИТ-активами: от планирования закупок до контроля движения активов, ввода в эксплуатацию и списания. В свою очередь, «Инферит ИТМен» обеспечивает для системы предоставление и обновление информации об этих активах и конфигурациях, поддерживая ее актуальность и предоставляя пользователям точные и достоверные данные.
Кроме того, «Инферит ИТМен» отслеживает использование программного обеспечения сотрудниками, анализирует состав и количество используемых лицензий, а также нормализует полученные данные. На основе этой информации ITSM box контролирует лицензионный баланс, следит за соблюдением лицензионной чистоты и уведомляет ответственных специалистов о необходимости покупки новых лицензий или продления соглашений по поддержке.
Мы интегрированы по API, который позволяет гибко настраивать передачу любых параметров в зависимости от потребностей заказчика. Благодаря этому мы можем предоставлять в ITSM box полный спектр данных об устройствах и программном обеспечении. «Инферит ИТМен» выступает как надежный поставщик достоверных данных, обеспечивая точную и актуальную информацию для всех процессов ITSM. Мы собираем данные, нормализуем, обогащаем их и поддерживаем в актуальном состоянии, что позволяет принимать управленческие решения на основе реальных фактов.
В результате заказчики могут сократить затраты на лицензии и оборудование, а также обеспечить новый уровень прозрачности и контроля над ИТ-инфраструктурой. Это особенно важно для крупных организаций, где цена ошибки в управлении активами может быть очень высокой.
ИТ-подразделение получает автоматическую инвентаризацию, сокращение ручных операций, оптимизацию использования лицензий и оборудования, снижение рисков несоответствия лицензионным требованиям.
Интеграция позволит организациям повысить эффективность работы с ИТ-ресурсами, минимизировать риски и существенно снизить затраты. Например, решение поможет контролировать использование программного обеспечения и оборудования, что снижает вероятность переплаты за лицензии. Повышается контроль над ИТ-активами. Клиенты могут быстро получить информацию о том, где находятся активы компании, кто ими пользуется и как долго они эксплуатируются. Это помогает лучше планировать закупки нового оборудования и оптимизировать его использование.
Благодаря централизованному управлению активами и лицензиям становится проще следить за всеми этапами жизненного цикла активов — от покупки до утилизации. Это улучшает контроль над финансовыми потоками и повышает общую управляемость организации.
Реальная отдача от автоматизации может проявиться в первые месяцы использования, однако точные сроки зависят от множества факторов, таких как масштаб организации, сложность внедрения, готовность команды к изменениям и т.д.
Наша интеграция напрямую влияет на ключевые показатели эффективности ИТ-инфраструктуры. В первую очередь, это сокращение времени на инвентаризацию до 70% и снижение ручных трудозатрат на учет и контроль активов.
Значительный эффект достигается в области оптимизации затрат. «Инферит ИТМен» позволяет выявлять неиспользуемые активы (в среднем 15-20% от общего числа) и оптимизировать расходы на лицензии до 25%. В сочетании с повышением точности планирования закупок это приводит к снижению совокупной стоимости владения ИТ-инфраструктурой. Также заказчики могут выявлять сомнительное ПО, требующее особого внимания.
При выборе технологического партнера мы руководствовались несколькими ключевыми критериями. Прежде всего, нас привлекли функциональные возможности продукта «Инферит ИТМен». Он обладает полным набором инструментов для автоматизации дискаверинга ИТ-активов, при этом отличается гибкостью настроек, что критически важно для наших клиентов.
Также мы уделили внимание вопросам надежности и безопасности решения, репутации разработчика на рынке. «Инферит ИТМен»» зарекомендовал себя как надежный партнер с сильной технической экспертизой и возможностями оперативного масштабирования.
Важным фактором стала и перспектива развития продукта. Дорожная карта «Инферит ИТМен» полностью соответствует современным потребностям рынка, а универсальные инструменты дискаверинга обеспечивают широкие возможности для интеграции. При этом оптимальная стоимость владения делает решение привлекательным для заказчиков любого масштаба.
Нас впечатлили функциональные возможности продукта ITSM box, широкий спектр возможностей для управления ИТ-сервисами, что позволяет комплексно удовлетворять потребности наших заказчиков.
Также важным фактором стала глубокая экспертиза команды ГК «ИТ Эксперт». Их понимание потребностей клиентов в сочетании с серьезной технической компетенцией создает прочную основу для крепкого сотрудничества и развития продуктов.
Кроме того, у нас полная синергия в подходах к работе. Схожее видение развития продуктов и общее понимание потребностей рынка позволяют нам легко и эффективно взаимодействовать, создавая действительно ценное решение для клиентов.
Когда: 4 декабря (среда) 2024 года в 11:00 (МСК).
Длительность: 1 час.
Для эффективного управления ИТ-ресурсами как правило не хватает достоверных, актуальных и своевременных данных об ИТ-активах, на основании которых принимаются решения по управлению и закупке. На вебинаре мы расскажем, как с использованием инструментов «Инферит ИТМен» и ITSM box вы сможете обеспечить актуальность и достоверность данных.
Что вас ждет:
Вебинар будет полезен для компаний, которые:
Кому это будет полезно:
Регистрация по ссылке. Присоединяйтесь и узнайте, как построить эффективное управление ИТ-ресурсами на основе достоверных данных!
Погрузимся в мир Linux и рассмотрим самые необычные и малоизвестные факты о легендарной операционной системе. Будь вы опытным пользователем или только начинаете знакомство с Linux, вы найдете здесь немало интересных фактов.
Российский вендор «Инферит» за два года прошел путь от производителя техники до вендора комплексной ИТ-экосистемы. Как компания адаптируется к новым реалиям рынка, какие тренды определяют развитие отрасли и почему будущее за интегрированными решениями — об этом рассказывает Сергей Гринцевич, руководитель департамента продуктовых решений «Инферит Техника».
От науки, бизнеса до сферы развлечений — ажиотаж на ИИ привёл к тому, что гораздо проще перечислить, где он ещё остался не задействован. А его эффективность позволяет строить самые амбициозные планы на будущее. В каких масштабах развивается искусственный интеллект сегодня? Как функционирует рынок персональных ИИ-агентов? И к чему стоит готовиться? Об этом изданию «Компьютерра» рассказала Анна Кулик, директор по маркетингу «Инферит». Это первая статья в серии «Пять столпов будущего: на пороге технологической сингулярности».